ciro redondo, Ciego de Ávila.–El Primer Secretario del Comité Central del Partido Comunista y Presidente de la República, Miguel Díaz-Canel Bermúdez, y el miembro del Buró Político y secretario de Organización del Comité Central, Roberto Morales Ojeda, reiniciaron ayer los intercambios en municipios de todos los territorios, «para seguir dialogando con nuestro pueblo».
«En el recorrido anterior –comentó Díaz-Canel en X– visitamos experiencias exitosas en todo el país. Ahora vamos a lugares donde las cosas no funcionan tan bien para, entre todos, buscar soluciones».
La «segunda ronda» de encuentros y debates de la dirección del Partido con el pueblo, que se mantendrán durante todo el año, en municipios diferentes, comenzó esta vez por la avileña localidad de Ciro Redondo, habitada por más de 30 000 personas y cuya base económica es la producción de caña, azúcar y derivados.
El centro de reproducción de entomófagos y entomopatógenos (CREE) de la empresa azucarera Ciro Redondo, uno de los cientos que hay en el país –un proyecto de largo aliento fomentado por Fidel–, fue la primera instalación visitada. El laboratorio es una joya de la ciencia y la cultura del buen hacer local, ha demostrado su valía durante años, pero en el inicio de 2024 no le ha ido nada bien.
Carmen Taboada, su directora, informó que los 15 trabajadores del centro mantienen seis líneas de producción, aunque recientemente incorporaron una nueva y, próximamente, agregarán otra.
En 2023, sus elaboraciones, 100 % amigables con la naturaleza, permitieron, por ejemplo, realizar cuatro aplicaciones para combatir plagas en la caña a todas las plantaciones de la gramínea que tiene la empresa; así como el tratamiento para el control de plagas en 5 000 hectáreas sembradas con cultivos varios.
Los trabajadores del CREE, la mayoría mujeres, han generado soluciones para la sostenibilidad de sus ofertas; sin embargo, la falta de abastecimiento de cera y miel de abeja, base de la alimentación de hospederos y larvas, les ha impedido mantener el ritmo de fabricación de productos biológicos.
El pasado año pusieron a disposición de sus clientes más de cuatro millones de especímenes para el combate a las plagas, pero la falta de insumos en enero e inicios de febrero de este año los ha obligado a reducir la oferta a apenas 100 000 larvas, menos de un tercio de lo que produjeron mensualmente en 2023.
Garantizar el abasto de cera y miel al CREE de Ciro Redondo es tarea de empresas de AzCuba, que deben hacer las gestiones con entidades de la Agricultura.
Gracias a la intervención del Gobierno de la provincia, ante la falta de respuesta por parte del suministrador oficial, el laboratorio recibió recientemente cera y miel para trabajar por seis meses, pero en enero y los primeros días de febrero no los tuvieron a tiempo; podrán recuperar los atrasos progresivamente, «pero así no es como se trabaja», denunció Díaz-Canel.
Este es un ejemplo de complacencia, pasividad, burocracia, señaló el Jefe de Estado. Y eso no puede ocurrir cuando falta algo en un lugar; es un producto cubano, no tiene que importarse, y uno tiene la responsabilidad de garantizarlo, añadió.
¿Y LA BIOELÉCTRICA PARA CUÁNDO?
Junto a las autoridades provinciales, visitaron luego la bioeléctrica Ciro Redondo, con una potencia instalada de 60 megawatts (MW).
Es una multimillonaria inversión en formato de empresa mixta para abastecer de energía eléctrica y vapor al aledaño central homónimo, y suministrar el excedente, que es mayoritario, al Sistema Eléctrico Nacional, pero desde 2020 –tras la construcción civil y tecnológica, iniciada en 2016– no ha logrado estabilidad en su funcionamiento, y ha impedido hacer zafra, salvo algunos meses, al ingenio azucarero, en el que también se han invertido decenas de millones de dólares, al punto de ser el central más moderno del país.
El coloso dispone de capacidad suficiente, siempre y cuando la bioeléctrica funcione con estabilidad, para generar uno de los azúcares más baratos y de más alta calidad de Cuba, además de tener una capacidad de producción grande. «Me cuesta mucho trabajo comprender por qué en más de tres años una inversión como esta no tiene resultados», señaló Díaz-Canel a los directivos cubanos, y al gerente chino encargado de la parte técnica.
«Aquí hemos enterrado el dinero del país», afirmó el Presidente, que ordenó discutir a fondo, con los implicados nacionales y extranjeros, el porqué de lo que está pasando con esta inversión.
Aledaño a la bioeléctrica está la fábrica de torula del central Ciro Redondo, paralizada por la falta de molienda en el ingenio, y por las limitaciones en la importación de insumos para la puesta en marcha, entre otras, de la línea de producción de Fitomas-e. Además, la fábrica de hielo, su tercer producto básico, no funciona porque carece de electricidad para trabajar, entre otras dificultades.
La torula ha demostrado ser un excelente alimento animal, y Cuba tiene una experiencia sin igual en el mundo para elaborarla. El personal técnico de la factoría también está en capacidad de diversificar el surtido con levaduras, miel proteica, miel urea y otros.
El Fitomas-e es un bioestimulante de primera para varios cultivos, pero las restricciones financieras para adquirir fosfatos y sulfato de amonio, entre otros insumos que deben importarse, limitan la puesta en marcha de la instalación, bien cuidada y conservada.
La fábrica de hielo puede disponer de tecnologías para elaborar helados y otros refrigerios, y conservar productos, como carnes.
Las tres líneas de producción de la fábrica, la torula, el Fitomas-e y el hielo, y otras variables, están muy limitadas en su funcionamiento. Más de cien trabajadores dependen de esta fábrica, y esperan.
El Presidente cubano indagó con los responsables de la UEB y la empresa sobre alternativas para sacarla adelante, como la exportación, el acceso a créditos y las capacidades que tendrían para honrar estos u otros conceptos de negocios, bien hechos y que existen. Esa es una de las claves para salir del letargo. Pero no tuvo respuestas contundentes de directivos y especialistas.
Ante la falta de iniciativas del personal encargado para buscar por sí mismo soluciones y no esperar que estas vengan de arriba, de AzCuba, el Secretario de Organización del Comité Central del Partido, Roberto Morales Ojeda, llamó a seguir pensando qué otras cosas pueden hacerse para suplir las limitaciones que afrontan hoy.
Aunque la principal limitación del central Ciro Redondo es la paralización de la bioeléctrica, allí no se han quedado detenidos. Sus plantaciones están vinculadas a otros centrales, y se empeñan en incrementar los cultivos varios.
Han logrado, por ejemplo, cultivar el frijol que demandan al año, y crecer en el plátano, el boniato, la calabaza, las hortalizas, el aceite vegetal y otros. También procuran más proteína animal.
Aunque no se satisface la demanda de la población del municipio, y con ello contribuir a que disminuyan los precios, la empresa azucarera local está en capacidad de cubrir buena parte de estos requerimientos. Este, señaló Díaz-Canel, es un lugar donde no debería haber problemas con la comida.
De las 40 000 hectáreas que conforman el patrimonio de tierras de la empresa, 25 000 se dedican a la caña, pero solo 14 000 están sembradas con la gramínea, además de que los rendimientos, debido a la falta de fertilizantes y pesticidas, han caído de 46 toneladas por hectárea en 2023, a 42 en 2024.
BUSCAR ALTERNATIVAS: LA CUESTIÓN
Como se ha hecho habitual en esta dinámica de trabajo de la dirección del Partido, liderada por su Primer Secretario y el Secretario de Organización, la jornada culminó con un intercambio con miembros de los comités municipales y provincial del pcc, entre otros directivos locales, para evaluar lo que están haciendo en función de las prioridades del país para 2024. En esta ocasión, la estrategia es que informen tanto las autoridades del municipio que se visita como las de la provincia.
Previo al intercambio, Díaz-Canel y Morales Ojeda recorrieron el policlínico local, y al finalizar sostuvieron un encuentro con un nutrido grupo de habitantes de Ciro Redondo.
Díaz-Canel les informó que visitaron lugares donde las cosas no están bien, lo cual no quiere decir que aquí se esté trabajando mal, solo que se decidió ir a centros con problemas.
«Hemos hecho algunas críticas y, sobre todo, hemos conversado con las personas que están dirigiendo esos lugares para buscar alternativas, para superar los problemas.
Argumentó que esta combinación entre reconocer lo que funciona mal y puede superarse, con los colectivos en cada lugar, y con la inspiración de lo que se hace bien en otros lugares, nos puede llevar a que podamos superar los problemas por nosotros mismos.
¿Por qué unos, con bloqueo, tienen resultados, y otros no lo logran?, preguntó. Será este, dijo, un sistema de trabajo que vamos a mantener.
«Todos los meses –añadió– iremos a todas las provincias, y en cada provincia visitaremos un municipio diferente; por lo tanto, será un año muy intenso de trabajo, en el que pasaremos por casi todos los municipios, y tendremos una vivencia de cómo se van haciendo las cosas y, sobre todo, nos permitirá ayudar a solucionar problemas y a socializar experiencias para que la gente tenga otras referencias para seguir haciendo y salir de las actuales dificultades».